3月30日,由知了背调、栎昂咨询、用友薪福社联合主办的沙龙“价值型员工的进化之道”在上海市长宁区方糖小镇举办。本次沙龙围绕“匠心文化”展开,日本匠心文化研究学者、资深企业管理咨询顾问、培训师梁珊为此次演讲嘉宾。
在国家“中国制造2025”的战略方针指导下,中国制造业正在由“制造大国”向“制造强国”迈进,传统制造型企业正处于转型的关键历史时期。企业转型需要价值型员工,而价值型员工的背后驱动则源于“工匠精神”。
沙龙分享过程中,梁珊从“中国制造2025”国家战略背景出发,提出了对企业管理转型的要求。而对于企业而言,价值型员工才是它最大的需求。
针对如何塑造价值型员工,梁珊从四点切入,谈了自己的看法。她认为,价值型员工需要有正确的信念以及与企业共同的理念。
梁珊认为,“匠人精神”最早发源于中国,后来在日本被发扬。用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见,有些行业还出现了一个家庭十几代人制作一件事的情况。提到日本企业对“匠人精神”的运用,梁珊列举了京瓷、岛津、IKUTA等知名日企。
活动主办方介绍:
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